Pequenas e médias empresas podem incluir ESG em seu planejamento estratégico.

Soluções que Ofereço

Soluções que oferecemos com foco na divulgação, construção e integração ESG na cultura empresarial:

Palestras

com o objetivo de transmitir informações, conhecimentos e experiências que podem gerar aprendizado, inspiração e networking.

Rodas de conversa

que permitem a comunicação e o compartilhamento de ideias entre um grupo de pessoas, promovendo a inclusão, a aprendizagem, a unidade e um senso de pertencimento no processo.

Painel com especialistas

desenvolve novos conhecimentos, promove colaboração, molda políticas e fornece informações baseadas em evidências para guiar pesquisas e tomada de decisões.

Eventos corporativos

promovem a interação entre colaboradores e outras partes interessadas, divulgam produtos e serviços da empresa, fortalecem a relação com clientes, fornecedores e parceiros, além de oferecer treinamentos e capacitações para os colaboradores.

Projeto social

realizar projetos vinculados a atuação da empresa e que possam promover mudanças positivas na comunidade local, além de engajar e sensibilizar os colaboradores para o trabalho voluntário e solidário, reduz a desigualdade social.

Engajamento presencial com as partes interessadas

é uma estratégia utilizada para envolver as pessoas afetadas por decisões em um processo de diálogo aberto e transparente. O objetivo é obter feedback, insights e opiniões das partes interessadas sobre uma variedade de questões, desde a formulação de políticas até o desenvolvimento de produtos e serviços. Essa abordagem aumenta a compreensão e a colaboração entre as partes interessadas e a organização, promovendo a construção de relacionamentos mais fortes e duradouros.

Consultoria

serve para ajudar as empresas a desenvolverem e implementarem estratégias de ESG (Environmental, Social and Governance), que são importantes para o sucesso e a sustentabilidade das empresas a longo prazo. As consultorias em ESG podem ajudar as empresas a responder a perguntas chave como: qual é o propósito da empresa? Como a governança da empresa é estruturada? Como liderança e talentos são gerenciados? Qual é o modelo operacional da empresa? Como a cultura da empresa é formada?

A consultoria pode sugerir, mapear, implementar ou fortalecer:

Boas práticas ambientais

Realizar inventário de emissões de gases de efeito estufa.
Garantir a origem dos materiais.
Gerar e∕ou utilizar energia limpa.
Projetos de eficiência energética.
Gestão do uso de recursos naturais.
Gerenciamento de resíduos.
Reciclagem∕logística reversa.
Estudos de impacto ambiental.
Mapeamento de cenários.
Sistema de gestão ambiental.
Economia circular ∕ ciclo de vida do produto.

Boas práticas sociais

Avaliação e devida diligência quanto aos direitos humanos.
Definir políticas formais e transparentes de gestão de pessoas.
Programa de diversidade e inclusão.
Ações de saúde, segurança e qualidade de vida.
Programa de treinamento, avaliação de competência, gestão do conhecimento.
Pesquisa de clima.
Ações ∕ patrocínios socioculturais.
Engajamento ∕ satisfação dos clientes.
Avaliação social de fornecedores.
Acessibilidade.

Boas práticas de governança corporativa

Critérios ESG para seleção de conselheiros.
Posicionamento formal da Alta administração sobre o tema.
Metas ESG para executivos.
Metas atreladas a desempenho de longo prazo.
Abordar as questões ESG no processo de planejamento estratégico.